Konsorcjum projektu  BT4VET z przyjemnością informuje o ważnym etapie  w rozwoju  zaplanowanych narzędzi  – zostały opracowane ramy klasyfikacji operacyjnych modeli biznesowych, stworzone z myślą o dostawcach kształcenia i szkolenia zawodowego (VET).

Proponowane rozwiązania, to więcej niż  tylko ramy klasyfikacji, to  także  praktyczny przewodnik strategiczny, który pomoże instytucjom kształcenia i szkolenia zawodowego spojrzeć na swoje działania z innej perspektywy. Umożliwia przemyślenie obecnych modeli prowadzenia działalności, ich przekształcenie i dostosowanie do dynamicznie zmieniającego się rynku edukacji.

Ramy klasyfikacji zostały oparte na kluczowych wnioskach z Indeksu Biznesu i wskazują, w jaki sposób instytucje kształcenia i szkolenia zawodowego  mogą:

•    Dywersyfikować swoje usługi,
•    Budować trwałość finansową,
•    Zwiększać wartość, jaką oferują uczniom, przedsiębiorstwom i społecznościom.

Generalnym założeniem ram operacyjnych modeli biznesowych jest traktowanie instytucji kształcenia i szkolenia  zawodowego nie tylko jako placówek edukacyjnych, ale też jako dynamicznych uczestników życia gospodarczego – zdolnych do innowacji, rozwoju i kreowania wartości.

Model skupia się na sześciu kluczowych wymiarach operacyjnych:

•    Strumienie przychodów: Model zachęca do wyjścia poza tradycyjne finansowanie publiczne – wskazuje, że warto eksplorować nowe źródła dochodu, takie jak: usługi dla biznesu, szkolenia ustawiczne, treści cyfrowe czy doradztwo.
•    Zyskowność i efektywność: Model ten pokazuje, jak osiągnąć zrównoważony wzrost, jednocześnie utrzymując standardy jakości. Zrównoważony rozwój, żeby był skuteczny, wymaga efektywnego zarządzania zasobami, co pozwala na zwiększenie rentowności bez negatywnego wpływu na jakość usług.
•    Zespół i zasoby ludzkie: Ludzie to fundament sukcesu każdej firmy – model  podkreśla znaczenie skutecznej rekrutacji, szkoleń i budowania zaangażowanych zespołów.
•    Innowacyjność modelu biznesowego: Elastyczne formy nauczania, hybrydowe szkolenia, strategiczne partnerstwa – to przykłady, jak dostosowywać instytucję kształcenia i szkolenia zawodowego  do potrzeb rynku.
•    Zarządzanie przepływami pieniężnymi: Stabilność finansowa to warunek skutecznego działania. Model oferuje konkretne narzędzia do zarządzania płynnością finansową.
•    Propozycja wartości: Co wyróżnia daną instytucję? Dlaczego warto ją wybrać? Model pomaga zdefiniować unikalną i atrakcyjną propozycję wartości – kluczową dla budowania silnej pozycji na rynku. Jest to fundament strategii marketingowej, który pozwala firmom wyróżnić się na rynku i przyciągnąć uwagę klientów.

Proponowane w ramach projektu ramy klasyfikacji operacyjnych modeli biznesowych nie narzucają jednej „słusznej” ścieżki rozwoju – jest  to narzędzie modułowe, które można dopasować do lokalnego kontekstu, poziomu rozwoju organizacji i jej celów strategicznych.

Wszystkie narzędzia i materiały referencyjne są dostępne w wielu językach na otwartej,  oficjalnej, platformie projektu: https://www.bt4vet.eu/